Als ich 2016 zu Kramp kam, brachte ich mehr als 20 Jahre Erfahrung als HR-Leiter sowie als Personal- und Strategieberater mit. Kramp befand sich damals mitten in der Fusion mit Grene, einem bekannten landwirtschaftlichen Großhandelsunternehmen. Obwohl ich aus einer anderen Branche kam, spielte das keine Rolle – bei HR zählt die Unternehmensgröße, die Komplexität und der Wille, den Personalbereich professionell weiterzuentwickeln.
Kramp suchte jemanden, der die HR-Funktion in den nordischen Ländern – Dänemark, Schweden, Norwegen und Finnland – komplett neu aufbaut. Für mich war das eine spannende Chance, ein solides Fundament für die Zukunft zu schaffen und gleichzeitig den lokalen HR-Bereich mit dem wachsenden Fokus auf konzernweite Professionalisierung in Einklang zu bringen.
Es hat rund drei bis vier Jahre gedauert, bis alle Prozesse und Systeme etabliert waren. Heute arbeite ich in einem Team von vier HR-Spezialisten, das rund 400 Mitarbeitende in der Region betreut. Als einer von zwei HR Business Partnern berate ich etwa 40 lokale und internationale Führungskräfte in allen HR-Fragen. Wir bewegen uns an der Schnittstelle zwischen klaren geschäftlichen Anforderungen und der menschlichen Perspektive – eine Balance, die ich sehr schätze.
Ich arbeite gerne in einem kleinen Regionalteam innerhalb eines großen Unternehmens, weil wir die Wirkung unserer Arbeit unmittelbar sehen. Wir unterstützen Führungskräfte bei täglichen Herausforderungen – oft anhand der drei Kramp Werte Zusammenarbeit, Sorgfalt und Eigenverantwortung. Wenn man sich an ihnen orientiert, trifft man selten Fehlentscheidungen.
Auch innerhalb der nordischen Region gibt es deutliche kulturelle Unterschiede. Das macht die Arbeit abwechslungsreich, erfordert aber auch Flexibilität im Hinblick auf Management- und Umsetzungsansätze. Gleichzeitig bin ich eng mit den HR-Kollegen in ganz Europa vernetzt, tausche mich über strategische Entwicklungen aus und erlebe täglich, dass unsere Stimmen gehört werden. Neue Ideen einzubringen ist einfach – und ausdrücklich erwünscht.
Aktuell durchlaufen wir eine große Transformation hin zu einer neuen regionalen Cluster-Struktur. Das bringt viele spannende Aufgaben mit sich, insbesondere im Bereich Teamentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit – Themen, die ich persönlich besonders liebe, weil sie kreative Lösungen verlangen.
Ein weiterer wichtiger Wandel ist die fortschreitende Digitalisierung. Kramp ist ein Unternehmen, das Tempo macht und Herausforderungen annimmt. Unsere digitale Plattform wächst schnell – und wir im HR haben viele Möglichkeiten, Führungskräfte darin zu unterstützen, die richtigen Mitarbeitenden zu finden, zu entwickeln und auf Veränderungen vorzubereiten.
Als ich bei Kramp startete, wollte ich etwas bewegen – und genau das konnte ich tun. Gemeinsam mit vielen großartigen Kollegen vor Ort und im Konzern haben wir zahlreiche neue Arbeitsweisen eingeführt, und viele weitere stehen bereits in den Startlöchern.
Allen, die überlegen, bei Kramp einzusteigen, kann ich nur sagen: ‚Wenn du eine spannende Herausforderung suchst – komm zu uns!