"Lorsque j'ai rejoint Kramp en 2016, j'avais déjà plus de 20 ans d'expérience professionnelle, à la fois en tant que responsable RH et en tant que consultant en recherche/stratégie. Lorsque j'ai entendu parler du rôle chez Kramp, c'était au milieu de la fusion avec Grene, qui était une entreprise de commerce de gros agricole bien connue. Mon manque de familiarité avec le secteur agricole n'était pas un problème, car du point de vue des ressources humaines, la taille et la complexité de l'organisation - et l'engagement à professionnaliser l'approche - importent moins que le secteur spécifique, à mon avis.
Kramp avait besoin de quelqu'un pour mettre en place le département RH à partir de zéro sur les marchés nordiques (Danemark, Suède, Norvège et Finlande), et j'y ai vu une opportunité passionnante de jeter des bases solides en matière de RH pour l'avenir. Outre la mise en place du département, je devais également l'aligner sur l'importance accrue accordée à l'amélioration des RH dans une perspective de groupe au sein d'une entreprise internationale en pleine croissance, ce qui a rendu la tâche encore plus intéressante.
Il a fallu environ trois à quatre ans pour mettre en place tous les processus et systèmes nécessaires. Aujourd'hui, je fais partie d'une équipe de quatre personnes qui répondent aux besoins d'environ 400 employés dans la région nordique. En tant que l'un des deux partenaires commerciaux des RH, je suis régulièrement en contact avec une quarantaine de responsables de départements locaux et internationaux pour les conseiller dans les différents domaines des RH. À mon avis, nous nous trouvons au point de convergence entre la logique commerciale la plus dure et la dynamique la plus douce du point de vue des personnes.
J'aime vraiment mettre mes compétences à profit dans le cadre d'une petite opération au sein d'une grande entreprise, car cela signifie que nous voyons les résultats directs de nos efforts pour favoriser la réussite. Nous aidons quotidiennement les managers à relever des défis difficiles, et j'utilise souvent les trois valeurs de Kramp - Collaboration, Attention et Appropriation - comme partie intégrante de ma boîte à outils pour ce faire. Si vous vous laissez guider par ces valeurs, il est pratiquement impossible de prendre une "mauvaise" décision.
Même au sein des pays nordiques, il existe des différences culturelles significatives entre les quatre marchés. Cela ajoute une dimension supplémentaire à notre travail et nous oblige à faire preuve d'ouverture d'esprit pour savoir si un pays différent peut nécessiter une approche de gestion ou de mise en œuvre légèrement différente. Entre-temps, au niveau du groupe, mon rôle implique des contacts réguliers avec les collègues des ressources humaines de Kramp dans toute l'Europe pour discuter des nouveaux concepts et développements stratégiques. Malgré la taille de l'organisation Kramp, nous sommes toujours encouragés à nous exprimer et à donner notre avis. Et si vous avez une nouvelle idée ou une suggestion, vous avez la possibilité de la mettre sur la table assez rapidement et facilement.
Nous sommes actuellement en pleine transition vers une nouvelle structure régionale ou "cluster". Cela nous amènera à relever de nombreux défis intéressants en matière de ressources humaines, notamment en ce qui concerne la constitution d'équipes, car la nouvelle méthode de travail sera plus interculturelle que jamais. Personnellement, j'aime relever le défi de trouver des solutions qui conviennent à tout le monde. Après tout, dans ce monde, tout est affaire de compromis, n'est-ce pas ?
Une autre transition pour Kramp est la transition numérique. Nous sommes une société entrepreneuriale, rapide et qui relève les défis, et notre plateforme en ligne continue de croître rapidement. Cela crée de nombreuses opportunités pour nous, spécialistes des ressources humaines, d'apporter une valeur ajoutée aux managers en soutenant le recrutement et le développement des employés afin qu'eux et leurs équipes puissent suivre le rythme du changement.
Lorsque je suis arrivée chez Kramp, j'espérais avoir un impact important - et je n'ai pas été déçue. Avec de nombreux collègues locaux formidables et avec le soutien d'autres membres du groupe, nous avons mis en œuvre de nombreuses méthodes de travail nouvelles et améliorées - et nous en avons encore beaucoup d'autres en préparation. À tous ceux qui envisagent d'employer Kramp, je dirais donc : "Si vous êtes à la recherche d'un défi passionnant, rejoignez-nous" !