Pour mettre en place une chaîne d'approvisionnement à l'épreuve du temps, nous avons trois priorités
Chaîne d'approvisionnement durable : En collaboration avec Sedex, la plus grande plateforme de données au monde pour l'évaluation de la chaîne d'approvisionnement, nous avons mis à jour notre code de conduite des fournisseurs et l'avons communiqué à nos fournisseurs et partenaires commerciaux. Nous avons adhéré à Sedex et demandé à nos fournisseurs des pays à haut risque de faire de même. Sedex peut nous aider, ainsi que nos fournisseurs, à gérer les risques sociaux et environnementaux.
Réduction de l'empreinte carbone : Nous avons mesuré notre empreinte CO₂ en collaboration avec l'université des sciences appliquées (HAN) et GroenBalans. Nous avons créé une feuille de route claire sur la manière de réduire notre empreinte CO₂, dans les scopes 1 & 2 du Greenhouse Gas Protocol (GHG), de 42% en 2030 (par rapport à 2022). En 2023, nous avons atteint notre objectif de réduction de 5,25 % des émissions de CO₂ dans les champs d'application 1 et 2 du GHG (par rapport à 2022). Nous avons amélioré les emballages en carton utilisés dans nos entrepôts. Ils sont fabriqués à partir de matériaux entièrement recyclés et certifiés FSC.
Employés et société : Dans le cadre de notre programme, Kramp Impacts, nous soutenons diverses initiatives dans l'ensemble de nos activités.
Initiatives durables
Assortiment certifié FSC : Kramp se préoccupe beaucoup de la planète et est devenu détenteur d'une licence de marque promotionnelle de FSC®. Nous voulons promouvoir les articles de notre assortiment qui contiennent du bois FSC afin de soutenir la gestion responsable des forêts du monde. Nous avons demandé à nos fournisseurs de livrer leurs articles dans des emballages certifiés FSC. Dans nos entrepôts, nous utilisons autant que possible des emballages certifiés FSC.
Évaluation de la chaîne d'approvisionnement par Sedex : Kramp est fier de son partenariat avec Sedex, la plus grande plateforme de données au monde pour l'évaluation de la chaîne d'approvisionnement. Ils nous ont aidés à mettre à jour notre Code de conduite des fournisseurs. Ce code souligne notre engagement à atteindre nos objectifs de RSE en collaboration avec nos principaux partenaires commerciaux et fournisseurs en identifiant les risques d'impacts négatifs et en prenant les mesures correctives appropriées. Nous travaillons actuellement avec nos fournisseurs pour qu'ils rejoignent Sedex, afin qu'ils puissent également bénéficier de conseils d'experts pour mieux gérer leurs risques environnementaux et sociaux.
Kramp Impacts : Il s'agit de notre programme de soutien aux communautés, dont l'objectif est d'avoir un impact positif. Nous voulons soutenir les communautés agricoles dans leur transition vers un avenir plus durable. Dans ce programme, nous nous concentrons sur le climat lié à l'agriculture et à la sylviculture, sur l'innovation et la recherche dans l'agriculture et sur le soutien aux besoins de la communauté agricole.
Caisses de retour rouges : Depuis 1988, nous utilisons nos célèbres caisses de retour rouges dans de nombreux pays européens. Les principaux avantages sont que le client ne produit pas de déchets et que les caisses sont réutilisables et empilables, ce qui permet de charger complètement les camions. Par conséquent, nous transportons moins d'air et utilisons plus efficacement le carburant nécessaire au transport.